沿襲創(chuàng)維學(xué)院的“龍”文化，創(chuàng)維液晶推出了“晶鷹計劃”，即液晶針對管理層的精英成長培訓(xùn)計劃，于2019年3月30日在創(chuàng)維學(xué)院召開啟動儀式，并舉行以“創(chuàng)新思維”為主題的第一期培訓(xùn)，公司共35名管理干部參加。

鷹象征著自由，力量，勇猛和勝利。鷹從高空中徘徊尋找和發(fā)現(xiàn)獵物，以最快的速度俯沖，將獵物狠狠地用有力的雙爪抓住。明確目標(biāo)，以極速朝著目標(biāo)進(jìn)攻，這就是鷹的精神?！苞棥迸c“英”同音，既寓意著管理團(tuán)隊是液晶的精英團(tuán)隊，同時希望這支隊伍通過培訓(xùn)能像鷹一樣目標(biāo)明確、極速進(jìn)攻。

人力行政部主管許明月分別從課程介紹、培訓(xùn)紀(jì)律、考核標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)計劃四個方面介紹了“晶鷹計劃”?？偨?jīng)理湯邦文在總結(jié)中表示：成功等于思維方式乘以熱情再乘以能力。思維方式?jīng)Q定我們看問題的角度、高度和深度，也是決定我們是否能成功的關(guān)鍵要素。公司要上新的臺階必須要有脫胎換骨的變化，這要求我們必須跳出現(xiàn)有的思維模式，不斷創(chuàng)新和改變，以適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境。我們不僅要低頭做事，更要抬頭看天，中高層管理干部作為公司的中間紐帶，既要帶領(lǐng)出一支能打勝仗的團(tuán)隊，也要時刻關(guān)注市場、為決策提供支持。因此開展本次管理干部培訓(xùn)計劃，希望公司上下目標(biāo)統(tǒng)一，提高管理團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力，讓公司走得更長遠(yuǎn)更強(qiáng)大。

第一期培訓(xùn)的主題為契合企業(yè)核心價值觀之一的《創(chuàng)新思維》，邀請了外部專業(yè)講師劉成熙授課。劉老師結(jié)合自身豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，分析了為什么要創(chuàng)新、怎樣才能創(chuàng)新以及如何才能培養(yǎng)創(chuàng)新思維，從認(rèn)識習(xí)慣領(lǐng)域和思維定勢兩個方面解析，跳出經(jīng)驗(yàn)偏見和思維定勢，突破邊界、破除枷鎖，打破習(xí)慣的束縛，跳出邊界范圍去思考、分析和解決問題。介紹了開拓創(chuàng)新思維的兩種頭腦風(fēng)暴法，即直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，以及強(qiáng)制聯(lián)想法-焦點(diǎn)法，分析了創(chuàng)新管理的必要性和四個程序。

“晶鷹計劃”旨在通過系列培訓(xùn)提升管理干部的管理技能、增強(qiáng)創(chuàng)新意識、增強(qiáng)危機(jī)感和大局意識、學(xué)習(xí)如何能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊作戰(zhàn)，希望管理干部能有效地將理論知識運(yùn)用到實(shí)際管理工作中，共同為企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展助力，從而實(shí)現(xiàn)公司、團(tuán)隊與個人共贏。